2012年3月13日

[蘋果日報] 問題不在無能 而是在失能(楊庸一)


2012年03月13日 蘋果日報
楊庸一,作者為精神科醫師、長庚大學行科所兼任副教授

近來若干政策的荒腔走板,許多人把焦點歸咎於決策者的無能,甚至把整個政府形容為無能政府。雖然有部分真實,不過,卻忽略掉核心問題的癥結,使這些失焦的批評,既無益於真相的探討,也使情況每下愈況。值得大家共同深思。

無能,代表能力的不足。用它來形容目前政府層層體制中的官員,我想並不貼切。因為,我們的執政團隊,擁有全世界名列前茅的博士比例,事務官也經過高、普考及層層歷練。他們雖不必然皆為菁英,但,被形容為能力不足,明顯違反常理。因此,問題應不在能力,而在於適任與否。

所謂適任,是指一個人具有起碼的心智能力,來了解自己的職責,並在執行時,依據所獲得的資料,對各種可能方案做必要的溝通,再依其利弊做出理性的決定。職權愈大,所需之心智能力亦相對提高。以禽流感疫情的隱匿來講,在科學證據下,中、下階層公務員所能做的自主性判斷相當有限。只有在高層,才可能具有依自己或上層的利、害,採取政治性或其他考量的空間。適任性與否的判斷,有其客觀性,亦不困難。

只是,當一個體制被扭曲,尤其,當適任與否,完全取決於決策層個人或極少數人自身利益的考量時,堅守職責的適任者被貶抑,而不適任者卻能扶搖直上的怪異現象,才會發生。因此,批評這些扶搖直上的官員無能,實已偏離事實,也低估了他們的智商,因為翻雲覆雨所需的能力,並非常人能及。
我一向不贊成將政策的連續失誤,視為政府的無能,而應以醫學的用語,將其視為失能。因為,這些錯誤,並不在各環節的個別能力,而出在整個體制的運轉,失去了原來應有的功能。此種失能,往往是導因於決策者的傲慢。傲慢,是古希臘字,意指一位有權力的人,以過分自信和高傲的態度,無禮的去鄙視他人。這位英雄,為不斷的勝利沖昏了頭而脫離了現實,最後,遭受天譴而毀滅。

決策者傲慢失民意
David Owen曾在2009年著名的腦《Brain》期刊中,對若干政治領導者,提出14項辨識傲慢症候群的診斷提議,以避免人民遭受原可避免的災難或者浩劫。這些特質,包括9條以自戀性人格為主的三項人格組合,加上5條特有的現象所構成。
這些人,一般在獲得權力後1至9年,即開始顯現徵兆。若任令其持續,傲慢症候群的5個最終症狀,無可避免的,將明顯顯現,而使整個體制陷入失能狀態。

決策者的傲慢,一旦演變成由一人或極少數人,由上而下貫徹自己利益、思想和意志的決策模式時,將失去民意基礎,也脫離現實。依照歐文的研究,此種決策模式,因具有人格特質之傾向,除非受到有效制約,否則,必將持續。在一個民主國家中,當徵兆出現時,首當其衝的執政黨必須立即負起更確實、有效的內控和約束責任;政務官,也要有捍衛職責而辭職的勇氣。在立法院,執政黨議員則必須堅守民意而摒除無是非的護航;反對黨,雖無表決優勢,亦應善盡監督職責。如果任令情況無法改善或惡化,將對民主制度和人民造成難以彌補的傷害,後果亦將難意料。

當看到馬英九先生在當選連任後,提到「關關難過,關關過」那種充滿自信、志得意滿的語氣,再對照他在目前國事如麻和決策的荒腔走板之際,卻猶陷在一線、二線的長考時,心中不禁湧上一陣無奈的悲哀。希望未來的馬總統,不要再度辜負和撕碎那680萬人的心。